魔女嘲笑：“殷柳你胆量够大的，莫非你以为我在总部管得不敷好么？”冷冷的。这才是真正的林魔女。顺我者昌逆我者亡。
“我信赖。可我们相处的时候少之又少，只要想到你现在会和谁用饭谈天，我内心就发慌。”
我说：“魔女，这不好吧，人家没有功绩也有苦劳。每天忙着像个风火轮一样，说辞退就辞退？”
魔女看着管正说道：“你活力做甚么？我都没活力你敢比我先活力？。叨教这位是谁？”
魔女撞了我一下笑道：“我是开打趣的了。活力了？
“把你清算的湖州市关于市场部和发卖部的质料给我看一下。我们明天把这事情处理了，下午我们去逛街，好不好？”
我岔开话题：“呀！快点刷牙洗脸，然后出去！”
魔女开车，我问她为甚么，她说她已经晓得了湖州市发卖部与市场部的冲突，让我说说处理体例给她听听。
“感谢林总嘉奖。”
魔女感喟道：“管正此人是从发卖走出来的，是一个不错的人才。上位后，没想到他用着老一代的体例来办理当代的公司，事无大小都想要本身抓，以彰显本身的才气。一向想找小我换了他，可又谈何轻易。我很少到这边，派总公司的人过来处所分公司办理，人生地不熟，又有点不太实际。万一走错了，对停业额的影响不是一星半点。”
管正说：“他们。他只是个店长，又不是公司高职，也没有公司部分的办理经历。提案我不敢用。”
我说：“这是个“剩者为王”的期间。市场合作就是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米，不是你死就是我亡。很多企业把精力集合在“办理优化”上，每个企业都已经认识到，从现在开端，谁对市场反应得越快、越准，同时本钱节制得越好，谁就更有上风。能够确信，在将来的几年里，我们将会看到更多“虎狼之师”的营销故事，而营销故事的配角必定出自企业的市场部或发卖部。这两个与买卖吵嘴息息相干的关头部分，不管之前有多少恩仇情仇，现在都应当“一笑泯恩仇”，面对危急，同心合力，共同应对市场应战。部分之间的边界要突破，部分的庄严要放下，统统以买卖为核心。要对传统的营销构造架构停止调剂，在营销总监与市场一线发卖员之间，统统与买卖有关的流程都应当扁平化，策划、发卖办理、物流、财务、人事、行政等部分事情的目标只要一个：处理实际买卖题目。”
统统的人都在东张西望，你看我我看你。魔女看着一个欲言又止的人说道：“没事，你站起来发言。”
我和何可走在魔女身后，进了管正的办公室。管正低着老花眼镜，瞄着一份陈述，抬开端瞥见是魔女。立马笑嘻嘻迎上来：“哇！林总！林总台端光临，管正有失远迎，罪恶罪恶。”
魔女怒道：“为甚么发卖部和市场部的冲突愈演愈烈！为甚么始终不处理！为甚么老是用你那种老古玩的体例去处理！为甚么不听听他们的处理体例！”
我说：“不但要处理市场部发卖部的冲突，并且还要几种力量处理市场困难。强集结中，夸大合力，永久是处理题目的最好体例。大凡在大企业和小企业事情过的人，都会有一种激烈的感受：大企业循规蹈矩，品级森严，大事小事都要层层上报、审批，如许做有能够制止出错，但是效力低；小企业船小好调头，统统的事情都透露大师在眼皮底下，老板能够一竿子扎到底，措置题目有效力，但出错的概率也大。比较抱负的构造布局是兼有大企业的慎重与小企业的效力，而要做到这一点，能够抛开大企业的层层审批制，不竭以项目小组的体例突破部分边界，将事情重点集合到一个个买卖题目的处理上。究竟上，一些范围庞大的企业，比如GE、NOKE等跨国公司，其流程再造和奇迹部轨制鼎新，就是为了制止染上日趋严峻的“大企业病”，进步市场行动的效力。在将来的几年里，越来越多的企业将会高度正视“市场效力”。推出一个有市场潜力的产品，皋牢几个经销商店一个发卖收集，再投放告白以拉动市场，如许的营销伎俩早已失灵，对市场停止精耕细作将是局势所趋。不但是湖州市要鼎新，就是湖平市总部，我以为都有需求鼎新。”