第21章 合伙人基金应用案例(1)[第4页/共4页]

在这类环境下，或是收买，或是答应迈克保存可回购的份额，不管如何做对公司而言都是公允的。

请重视，理讲代价总和从之前的29，000美圆跌至14，500美圆。这完整没题目。要记着，公司还不具有实际代价，是以这个数字只不过是用来明白合股人所占的份额。这个数字详细是多少无关紧急，只要它能帮忙我们记录投入就行。

案例：约翰的自行车小屋，有限任务公司

约翰喜好自行车，想供应自行车补缀办事。他把这个设法奉告他的朋友迈克，他们决定在他们的地下室开一间名叫“约翰的自行车小屋”的修车铺，并利用合股人基金来分派“蛋糕”。

在上述统统计划中，迈克始终被公允对待。他获得了他应得的。因为他既是朋友又是创业合股人，以是不管如何他都应当获得公允的对待。

萨莉一样拿着10万美圆的年薪，但她挑选让钱留在公司中而非直接获得这份酬谢。她常常提示其他成员她并没有获得实际的酬谢――她但愿以此来鼓励他们（但不起感化）。

3.迈克被辞退，也能够称作因故被辞退

在吸纳别的的合股人入伙时，合股人基金供应了一种公允公道，分歧连贯的股权分派体例。理讲代价获得增加，统统的合股人都获得了公允的份额。

上面的案例研讨有助于你弄明白合股人基金在实际操纵中如何利用。

萨莉在状师和管帐师身上花了很多钱，以确保统统的条约万无一失，以免蒙受丧失，但是从很大程度上来讲，这恰是萨莉的笨拙之处。萨莉建立的是冰冷的条约，而非充满信赖的创业氛围。

在应用合股人基金时，第一步就是要计算出约翰和迈克的“合股人每小时资本率（GHRR）”。因为他们之前都是小时工，以是只需将他们之前的每小时资本率翻倍就能获得他们的GHRR。是以约翰的GHRR是20美圆，迈克的是18美圆。但约翰和迈克都是聪明人。他们认识到修车不像洗盘子，他们能上风互补。以是，他们分歧以为应当设定一个划一的GHRR，即每小时20美圆。在合股人基金中你无需斤斤计算，因为合股人本身就能达成共鸣。