首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第3章 引言秩序和效率的建立
为甚么国与国、个别与个别之间的对比，也老是如许大同小异？
“这是一起诽谤和谗谄！他是好人，我从没见过他如许仁慈和具有仁慈德行的人！”
这才是办理的目标。体味这一点对于高位者尤其首要！每名胜利的办理者都深知建立次序与包管效力的关头意义，不管任何构造，寻求的最高目标都是当它要求一个成员去做事时，他必然会绝对从命号令，并且顿时行动。
总有人跑过来语重心长地奉告你：
另有许很多多事情，每一件都向人们证明：这是一名大好人，没有比他更好的人儿了！他是那种你一见到他的尊容就认定“这位是上帝派来普济众生的天使”的人物。
据我糊口的经历所知，台企、港企、日企、韩企，都是如此。当然全天下的行业和公司都是如许的“布局”――人们较认同“布局”这个词，没有辨别。但我感觉无妨用另一个观点来比方更加贴切一些：规律。
“回家睡觉！”
为甚么有的公司次序杰出，生长速率快得惊人，有的公司则乱糟糟就像家庭作坊、让人看不到一丁点的但愿？
“输入信奉，并让他们成为教徒。”艾伯特对我说，“这就是最初级别的洗脑，没有人会回绝信奉，除非你没让他明白甚么是信奉。人从生下来开端，就始终尽力实现这一目标，只要找到信奉，人生才美满。是以，最好的办理手腕向来都不是强迫性的驭人之术，而是关于激发行动力、凝集力和虔诚认识的互动过程。”
最高境地的洗脑术则是“令人们志愿奉献统统”。美国蒙大拿州的一名“魅力无上”的神甫阿德里安在不久前成为全美消息节目竞相报导的风云人物，他着名的启事不是做了甚么让人铭记的善举，而是锒铛入狱。
启事很简朴，人都有惰性，没有充足的鞭策力，你没法律别人主动和主动地为你事情。就连人与人的豪情也是如此，没有决定性的来由，同性凡是不会对你献出至心；倘使没法节制灵魂，就连你每天体验到的恩爱偶然也充满了水分。
很少有人思虑上述疑问并找出精确的答案。
“我说伴计，不要胡思乱想，好好干活，车子和屋子都会有的。”
2012年7月23日 午后 华盛顿
统统的洗脑术――明天我们谈到的及未踏入的禁区，都触及到了三种人与人之间最根基的相同观点：读心、办理和节制。让报酬己所用，让人信赖一个信奉，从而去让人们贯彻你的理念。
本书的开首，是一些关于“为甚么”的题目。我们每天都在思虑“为甚么”，比如，“为甚么邻居老是侵犯我的花圃，我却只能忍气吞声？”“为甚么老板按期就要跟我过不去，偷奸耍滑的同事菲克却总能逃过他的眼睛？”
走，跟我去喝一杯！”
“我想活，可我不得不去死！”
这是一些很成心义的题目，它们的代价超越了诸如“为甚么你把衣服晾在书房而不是阳台”、“为甚么我一早退就被发明而皮特却总能获得部分主管的宠幸”如许的题目。
几年后，他才“偶尔”暴露马脚，被一名 FBI特工在一次例行的信息查对行动中发觉――这位特工只是略微细心了一次，像那些在办公室风俗了偷懒偶尔又专注几个小时的人一样。然后阿德里安被证明有罪，操纵“正面形象”的保护参与了多起毒品买卖。
如果我要为你列举二战的一些事例，你定会第一时候想到日本与美国的庞大不同，为自在而战和为天皇而战的分歧结局奉告我们，将信奉莳植在人的心中和冠以国度圣战的名义，产生的结果是完整分歧的。