首页 > 需要了解的经济问题（财经郎眼03） > 第16章 大学的危机(1)
闫肖锋：我发明这几次诺贝尔经济学奖得主很多都是大学传授。
王牧笛：并且是最首要的。
全部大学最首要的就是本科生，我为甚么不能教本科生呢？
王牧笛：除了基建以外另有招标，另有后勤，另有招生，首要集合在这四大块。你看武大这个事情出来以后，有媒体批评说震惊了大陆教诲界。我看着就感觉好笑，如果这叫震惊的话，那大陆教诲界一向在被震惊。
仅就湖北一省而言
闫肖锋：教书育人。这个育人更关头，那些楼堂馆所实际上只是一个东西罢了。如果把育人这个端方粉碎了的话，我感觉大学就不能称之为大学了，也不成能出大师。
闫肖锋：现在大学另有行政化、官僚化的偏向，现在是校长一走廊、处长一会堂、科长一操场，然后传授叫不响。
闫肖锋：包含美国的财长最后去了耶鲁还是哈佛当校长。
和原党委常务副书记龙小乐
前一段时候诺贝尔奖连续颁布
郎咸平：对，确切是这模样的。美国、中国香港跟我们本地的教诲轨制是完整不一样的。我就以传授为例好了，在美国就是，不做研讨的才有能够去当系主任，当院长的底子就不是做研讨的人。在黉舍内里最受门生尊敬的、最能代表大学之底子的不是像甚么系主任、院长的行政职员，而是大学的讲座传授。讲座传授这个词在我们本地还是个新奇词。
并无穷纠结的同时
百年学府武汉大学克日产生“大地动”
王牧笛：而现在本地大学略微有点名誉的教员，就不睬本科生了。
做研讨的过程就要质疑前人，不竭地思疑才气够堆集，才气建立出真正的科学，以是质疑就是缔造力的开端。
（佳宾先容：闫肖锋，《新周刊》总编缉，著有《少数派》及《杂志观》等系列文章。）
闫肖锋：没有痛心，没有深思，而是幸灾乐祸。
王牧笛：科研经费你拿不到，你只要沾了系主任，或者沾了院长这个行政职务才气如鱼得水。
郎咸平：举个例子，中国香港的大学的研讨经费乃至比美国还要多，在那真正有影响力的绝对不是系主任。像我之前常常被聘请去给年青传授讲如何申请研讨经费，他们找我去讲而不会找系主任去讲。并且普通大学在决策过程当中，会咨询一些传授的定见，以是传授是大学的主体，跟我们这边完整不一样。很多人问我说：“郎传授你只是个传授？”他感觉仿佛我如何也该有个一官半职。我说：“对不起，这是本地的活动，我们那边是不管这个的。”
郎咸平：根基上都是。但很丢脸到有甚么系主任。
因腐式微马
王牧笛：就去做做讲座。
2009年10月9日武汉大学给出早退的说法
王牧笛：也不是统统的传授都像您说的会去认当真真地写论文的，我看到某高校40多个传授不写论文而去竞聘一个处长职位。你看武大这个副校长前几年也是做学问的，厥后转做政务事情去了。
郎咸平：为甚么呢？
近年已有五六所大学的主管官员
成了各大网站的头条
“常务副校长和副书记被抓”的动静
官员型学者
闫肖锋：学而优则仕嘛。
王牧笛：是啊。中国有一流大学吗？有，西南联大。你看它当时的校长梅贻琦说：“校长首要吗？首要。但是传授更首要。甚么叫校长呢？校长就是带领这些单位的职工为传授搬凳子的，传授才是一个大学的灵魂地点。”明天不是了，明天如何喝采传授？听校长话的，同时能当上校长的传授，这才是最好的。