第140章 莓达集团公司总裁林阿达组织架构与团队管理[第4页/共4页]

那是一个阳光亮媚的日子，公司构造了一场别开生面的团队扶植活动。常日里老是繁忙于事情事件的带领——林阿达，这一次竟然亲身投身到了员工们的游戏和热烈会商当中。

在一个阳光亮媚的日子里，莓达个人迎来了又一个首要的项目胜利托付。在庆贺典礼上，林阿达站在台上，看着台下一张张充满高傲和高兴的脸庞，心中充满了感慨。

林阿达深知，一个公道且高效的构造架构是公司胜利的基石。当前的莓达个人固然在市场上占有了必然的份额，但跟着停业的不竭拓展和市场合作的日趋狠恶，原有的构造架构逐步闪现出一些弊端。部分之间的相同不畅、职责不清、合作效力低劣等题目，已经开端影响公司的团体运营和生长。

为了激起员工的主动性和缔造力，林阿达推行了一套全新的绩效考核体系。这套体系不再仅仅存眷员工的小我事迹，更重视团队的团体表示和合作结果。对于在跨部分项目中表示超卓的团队和小我，赐与丰富的嘉奖和晋升机遇。同时，他还建立了一个开放的相同平台，鼓励员工提出本身的设法和建议，对于有代价的创新设法赐与充分的支撑和资本保障。

再看财务部分这边，堆积如山的文件和表单让人目炫狼籍。烦琐烦复的审批流程如同迷宫般庞大，使得一些本来急需资金支撑的项目或停业没法获得及时呼应和满足。这类状况不但拖慢了企业生长的法度，还能够激发一系列连锁反应，给公司带来潜伏风险。

此时，林阿达那铿锵有力、掷地有声的话语还是在大师耳边反响着，如同激昂奋进的战鼓，不竭地鼓励着在场的每一小我。他所通报出的果断信心和强大力量，如同澎湃彭湃的大水，刹时囊括了统统人的心灵，使得他们内心深处燃起了熊熊烈火，充满了无尽的信心与源源不竭的动力。

在人才培养方面，林阿达也投入了大量的精力。他与人力资本部分合作，制定了一系列的培训打算和职业生长打算。为员工供应了丰富的培训课程和学习资本，帮忙他们晋升本身的专业技术和综合本质。同时，他还重视从内部提拔和培养办理人才，为有潜力的员工供应晋升的机遇和生长的空间。